Open Science Research Excellence

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Commenced in January 2007 Frequency: Monthly Edition: International Paper Count: 2

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10546
Intellectual Capital Research through Corporate Social Responsibility: (Re) Constructing the Agenda
Abstract:
The business strategy of any company wanting to be competitive on the market should be designed around the concept of intangibles, with an increasingly decisive role in knowledge transfer of the biggest corporations. Advancing the research in these areas, this study integrates the two approaches, emphasizing the relationships between the components of intellectual capital and corporate social responsibility. The three dimensions of intellectual capital in terms of sustainability requirements are debated. The paper introduces the concept of sustainable intellectual capital and debates it within an assessment model designed on the base of key performance indicators. The results refer to the assessment of possible ways for including the information on intellectual capital and corporate responsibility within the corporate strategy. The conclusions enhance the need for companies to be ready to support the integration of this type of information the knowledge transfer process, in order to develop competitive advantage on the market.
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4483
The Link between Financial and Overall Corporate Strategies
Abstract:

Company strategy expresses a basic idea of how to reach company objectives. A whole range of models of strategic management are used in practice. The concept of strategic management should fulfill some basic requirements to make it applicable for both the typical, but also more specific company environment. The financial strategy plays an important role in corporate strategy. The paper develops a methodology of strategic model implementing into the category of micro, small and medium-sized enterprises (SMEs). Furthermore, the methodology recommends procedures while solving an up-to-date worldwide task of the definition of the company strategy and its financial strategy.

Vol:13 No:07 2019Vol:13 No:06 2019Vol:13 No:05 2019Vol:13 No:04 2019Vol:13 No:03 2019Vol:13 No:02 2019Vol:13 No:01 2019
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